教学工作计划是实施教学目标管理的依据。为使教学工作有秩序地进行，保证教学各项任务的完成，院、二级学院（部）、教研室必须重视教学工作计划的制定与管理。

一、院教学工作计划

院教学工作计划应根据学院的总体工作对教学工作的要求，按学期制订。计划应明确教学工作的指导思想和主要工作，力求重点突出，职责分明、措施得力。学期教学工作计划由主管教学副院长拟定，经院长办公会议审批，于新学期开学时发到各部门，并传达到全体教学人员。

二、教务处、各二级学院（部）和教辅各处（室）工作计划

应根据学院教学工作计划的要求，结合本部门的具体工作目标，制订部门工作计划，内容应简明扼要，要在新学期开学后两周内提出，报教务处审查，经教学副院长审批后执行。并作为期中、期末教学检查和总结的依据。

二级学院（部）应在学期结束时对照工作计划写出书面工作总结，打印一式三份，报送教学院长和教务处各一份，二级学院（部）存一份。

三、教研室工作计划

为不断提高教学管理水平和教学质量，有利于教研活动有组织、有计划的开展，现对教研室工作计划编制要求如下：

1. 教研室工作计划，应根据学院和二级学院（部）教学工作计划中的要求，制订教研室学期工作计划，由教研室院长提出，经教研室教师讨论，二级学院（部）院长批准后实施，并打印一式三份，报送二级学院（部）、教务处各一份，教研室存一份。教务处应在学期中、期末对各教研室工作计划的执行情况进行抽查。

2. 编制教研室工作计划时间

每学期第一周由教研室组织讨论，编制工作计划，在第二周内完成。

3. 编制教研室工作计划内容

（1）教学工作

①教学规定的教学任务，各教学环节（包括备课、讲课、实验、实习、设计、考试考查、毕业答辩等安排）。

②各项教学文件和教学资料的建设工作（包括教学计划、课程教学大纲、各种指导书、教学挂图、模型、教学课件等）。

（2）实验室的教学与建设

①实验教学管理

②实验室的建设

（3）教学研究工作

①包括教学计划、教学大纲的讨论、教材分析、组织试讲，观摩教学、教学经验交流、教学检查、教学质量监控、调研等。

②专题研究，如课堂教学、实践教学、教学内容、教学方法、教学手段、考试方法及学生能力的培养等。

（4）科研工作

①结合学科建设，积极争取科研课题。

②开展学术活动，组织专题讲座，进行学术、论文交流。

（5）教师队伍的建设

①制订教研室教师进修培训计划。

②做好教师的业务定向工作。

四、教研室工作总结

学期结束后，要对照教研室工作计划，写出书面总结，打印一式三份，报送二级学院（部）、教务处各一份，教研室存一份。